Komplexe Industrieprojekte steuern.
Mit industrieller Präzision liefern.
Wir unterstützen Organisationen aus Luft- und Raumfahrt, Transport, Energie und dem öffentlichen Sektor bei der Realisierung komplexer Multi-Stakeholder-Projekte. OPM steht für Struktur, Präzision und verlässliche Umsetzung in anspruchsvollen Projektumfeldern.
Internationale Organisationen vertrauen auf OPM
Vertrauen von Lufthansa Technik, ExxonMobil, Rolls-Royce und weiteren globalen Organisationen.
Unsere Expertise
Ihr Partner für BIM, Digital Twins und Asset-Informationsmanagement
OPM unterstützt große Industrie- und Infrastrukturorganisationen in kritischen Projektphasen – von den ersten Anforderungen bis zur operativen Integration.
Experte für digitale Transformation Ihrer Projekt
Dank unserer umfassenden Projektmanagement-Erfahrung verknüpfen wir BIM, Digital Twins und Asset Information für eine effiziente Projektabwicklung und langfristige Anlagenperformance.
01
Analyse
02
Realisieren
03
Betrieb
Ganzheitliche (One-stop) BIM-Leistungen
Von der BIM-Strategie bis zur Informationsübergabe – wir bieten umfassende BIM-Leistungen in den Bereichen Strategie, Management, Koordination, Modellierung, Informationsmanagement und Qualitätssicherung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Fabrikplanung
Entwicklung und Optimierung von Produktions- und Fabriklayouts auf Basis betrieblicher Anforderungen, Materialflüsse und zukünftiger Wachstumsszenarien. Wir schaffen effiziente und skalierbare Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Flexibilität und operative Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern.
Simulation
Datenbasierte Simulation von Prozessen, Materialflüssen, Logistikabläufen und Betriebsszenarien. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Varianten zu bewerten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen bereits vor der Umsetzung zu treffen.
KI, Automatisierung & Digitale Transformation
Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI, Automatisierung und digitale Technologien gezielt einzusetzen, um Prozesse zu optimieren, manuelle Aufwände zu reduzieren und die digitale Transformation nachhaltig voranzutreiben.
Asset Information für Facility Management
Strukturierte Aufbereitung von Anlagen- und Assetdaten für den Betrieb und das Facility Management. Wir stellen sicher, dass Informationen in einer konsistenten und nutzbaren Form bereitgestellt werden, um Instandhaltung, Asset Tracking, Compliance-Anforderungen und digitale FM-Plattformen optimal zu unterstützen.
Digitaler Zwilling
Wir verbinden BIM, Asset Information, IoT-Daten und Betriebsprozesse in einer integrierten digitalen Umgebung. So schaffen wir die Grundlage für Monitoring, Analysen, Instandhaltung und datenbasierte Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus von Anlagen und Gebäuden hinweg.
Public Transport
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) – Programm U-Bahn Werkstätten
Modernized Berlin U-Bahn workshops across multiple sites through new builds, expansions, and refurbishments, using BIM-based coordination to ensure integrated planning and ongoing operations.
BIM, URS, Multiprojektmanagement, PM
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Komplexe Projekte erfolgreich realisieren – in Luftfahrt, Energie, Infrastruktur und öffentlichen Projektumfeldern.
Ausgewählte Projekte
Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Asset Ownern aus den Bereichen Luftfahrt, Energie und Infrastruktur.
Vertrauen führender Asset Owner /
Auftraggeber weltweit
Stimmen unserer Kunden
Partizipativer Ansatz: Das „Agile-Projektteam“
OPM bringt partizipative Teams zusammen, um komplexe Projekte mit mehr Flexibilität, Transparenz und Kontrolle umzusetzen.
KOLLABORATIVE ENTSCHEIDUNGEN
Die richtigen Menschen arbeiten zusammen und treffen bessere Entscheidungen, schneller.
SCHNELLERE REAKTION AUF VERÄNDERUNGEN
Agile Strukturen ermöglichen es Teams, schnell zu reagieren und sich effizient anzupassen.
KLARE ZIELE & TRANSPARENZ
Abgestimmte Ziele, klare Verantwortlichkeiten und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen.
BESSERE ERGEBNISSE ZUSAMMEN
Stärkere Abstimmung führt zu besserer Zusammenarbeit und erfolgreicheren Projekten.
Stimmen unserer Kunden
Executive-Feedback aus komplexen industriellen Projektumfeldern.
MTU Aero Engines
"What stands out is that OPM, together with the companies involved, forms an overall team in which OPM does not compete with the companies’ existing expertise, but compensates for existing deficits with its own extensive experience in JV projects and the design of MRO operations. One of OPM’s key contributions was its clearly structured approach, which not only gave the project team scope for creativity but also worked very stringently and successfully with schedules and deadlines.”
Klaus-Ulrich Lemmer
Project Lead
N3 Engine Overhaul Services
“Large construction and infrastructure projects present particular organizational and strategic challenges for Companies that undertake such projects only rarely. In this context, Otte Projektmanagement plays a central role through clear project leadership, structured decision-making processes, and consistent representation of the client’s interests throughout all project phases.”
Stefan Landes
CFO & Managing Director
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Stimmen unserer Kunden
Executive-Feedback aus komplexen industriellen Projektumfeldern.
German Aerospace Center
“The working atmosphere created by OPM during the development and implementation phase was a guarantee for the accelerated construction and early commissioning of the HBK5 test bench. OPM did a great job of organizing the high work density.”
Christian Fleing
Head of Combustor Testing
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