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Komplexe Industrieprojekte steuern.

Mit industrieller Präzision liefern.

Wir unterstützen Organisationen aus Luft- und Raumfahrt, Transport, Energie und dem öffentlichen Sektor bei der Realisierung komplexer Multi-Stakeholder-Projekte. OPM steht für Struktur, Präzision und verlässliche Umsetzung in anspruchsvollen Projektumfeldern.

 

OPM Consultancy Sdn. Bhd. ist eine Tochtergesellschaft von

Otte Projektmanagement GmbH.

Internationale Organisationen vertrauen auf OPM

Ausgewählte Liste mit Kundenlogos, darunter Lufthansa, BVG, DLR und Rolls-Royce sowie über 20 weitere.

Vertrauen von Lufthansa Technik, ExxonMobil, Rolls-Royce und weiteren globalen Organisationen.

Unsere Expertise

Ihr Partner für BIM, Digital Twins und Asset-Informationsmanagement

OPM unterstützt große Industrie- und Infrastrukturorganisationen in kritischen Projektphasen – von den ersten Anforderungen bis zur operativen Integration.

Experte für digitale Transformation Ihrer Projekt

Dank unserer umfassenden Projektmanagement-Erfahrung verknüpfen wir BIM, Digital Twins und Asset Information für eine effiziente Projektabwicklung und langfristige Anlagenperformance.

01
Analyse
02
Realisieren
03
Betrieb
Ganzheitliche (One-stop) BIM-Leistungen

Von der BIM-Strategie bis zur Informationsübergabe – wir bieten umfassende BIM-Leistungen in den Bereichen Strategie, Management, Koordination, Modellierung, Informationsmanagement und Qualitätssicherung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.

Fabrikplanung

Entwicklung und Optimierung von Produktions- und Fabriklayouts auf Basis betrieblicher Anforderungen, Materialflüsse und zukünftiger Wachstumsszenarien. Wir schaffen effiziente und skalierbare Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Flexibilität und operative Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern.

Simulation

Datenbasierte Simulation von Prozessen, Materialflüssen, Logistikabläufen und Betriebsszenarien. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Varianten zu bewerten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen bereits vor der Umsetzung zu treffen.

KI, Automatisierung & Digitale Transformation

Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI, Automatisierung und digitale Technologien gezielt einzusetzen, um Prozesse zu optimieren, manuelle Aufwände zu reduzieren und die digitale Transformation nachhaltig voranzutreiben.

Asset Information für Facility Management

Strukturierte Aufbereitung von Anlagen- und Assetdaten für den Betrieb und das Facility Management. Wir stellen sicher, dass Informationen in einer konsistenten und nutzbaren Form bereitgestellt werden, um Instandhaltung, Asset Tracking, Compliance-Anforderungen und digitale FM-Plattformen optimal zu unterstützen.

Digitaler Zwilling

Wir verbinden BIM, Asset Information, IoT-Daten und Betriebsprozesse in einer integrierten digitalen Umgebung. So schaffen wir die Grundlage für Monitoring, Analysen, Instandhaltung und datenbasierte Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus von Anlagen und Gebäuden hinweg.

Aviation

N3 Engine Overhaul Services – Expansion of Production Facilities

Expansion of a high-performance aircraft engine overhaul facility with integrated production, logistics and testing areas — delivered under demanding operational and time-critical conditions.

URS, BIM, PM

Add

Research Facility

New building for the DLR SG Institute

Development of a state-of-the-art DLR research institute for turbine testing and simulation, combining advanced testing infrastructure, digital planning methods and highly specialised research environments.

URS, PM

Add

Public Transport

Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) – Programm U-Bahn Werkstätten

Modernized Berlin U-Bahn workshops across multiple sites through new builds, expansions, and refurbishments, using BIM-based coordination to ensure integrated planning and ongoing operations.

BIM, URS, Multiprojektmanagement, PM

Add

Aviation

Lufthansa Bombardier Aviation Services

Expansion of an integrated aircraft maintenance hub with optimized hangar, workshop, and infrastructure planning — coordinated through complex stakeholder collaboration and strict project timelines.

URS, PM

Add

Aviation

XEOS Engine Overhaul Facility URS

Defined requirements and spatial concepts for a high-capacity engine overhaul and testing facility, aligning joint venture partners into a flexible, process-driven layout with integrated testing.

URS, PM

Add

Aviation

Airfoil Services Sdn. Bhd. Facility Extension

Expansion of an aircraft engine blade repair facility with new capacity built during ongoing operations, supported by BIM coordination and agile international project execution.

BIM, URS, PM

Add
Services
Industries

Komplexe Projekte erfolgreich realisieren – in Luftfahrt, Energie, Infrastruktur und öffentlichen Projektumfeldern.

Ausgewählte Projekte

Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Asset Ownern aus den Bereichen Luftfahrt, Energie und Infrastruktur.

Vertrauen führender Asset Owner / 

Auftraggeber weltweit

Stimmen unserer Kunden

Partizipativer Ansatz: Das „Agile-Projektteam“

OPM bringt partizipative Teams zusammen, um komplexe Projekte mit mehr Flexibilität, Transparenz und Kontrolle umzusetzen.

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KOLLABORATIVE ENTSCHEIDUNGEN

Die richtigen Menschen arbeiten zusammen und treffen bessere Entscheidungen, schneller.

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SCHNELLERE REAKTION AUF VERÄNDERUNGEN

Agile Strukturen ermöglichen es Teams, schnell zu reagieren und sich effizient anzupassen.

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KLARE ZIELE & TRANSPARENZ

Abgestimmte Ziele, klare Verantwortlichkeiten und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen.

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BESSERE ERGEBNISSE ZUSAMMEN

Stärkere Abstimmung führt zu besserer Zusammenarbeit und erfolgreicheren Projekten.

Stimmen unserer Kunden

Executive-Feedback aus komplexen industriellen Projektumfeldern.

Lufthansa Technik AG

“The implementation of this complex and state-of-the-art facility required an extremely professional planning process with innovative expertise in BIM management and in the interface cotrol between construction and machinery.”

Frank Zimmermann

Head of Project 'New Facility Wheels & Brakes Services'

German Aerospace Center

“The working atmosphere created by OPM during the development and implementation phase was a guarantee for the accelerated construction and early commissioning of the HBK5 test bench. OPM did a great job of organizing the high work density.”

Christian Fleing

Head of Combustor Testing

Airfoil Services Sdn Bhd

“From Airfoil Services point of view OPM is very experienced in project management and uses a well-structured approach. Without OPM we wouldn’t have been able to achieve the aggressive milestones, as we’ve achieved them today.”

Wim van Beers

CEO & Managing Director

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Stimmen unserer Kunden

Executive-Feedback aus komplexen industriellen Projektumfeldern.

Lufthansa Technik AG

“The implementation of this complex and state-of-the-art facility required an extremely professional planning process with innovative expertise in BIM management and in the interface cotrol between construction and machinery.”

Frank Zimmermann
Head of Project 'New Facility Wheels & Brakes Services'
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OPM meeting room in background

Besprechen Sie Ihr Projekt mit uns

Ob gezielte Unterstützung oder die vollständige Übernahme der Bauherrenvertretung – wir passen unsere Leistungen an die Anforderungen Ihres Projekts an.

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